Кейс из 2012 года который навсегда остался уроком.
Или как несправедлив выбор
Когда-то я был молод и...
Ожидание и реальность
... амбициозен(с таким лицом, будто могу продать холодильник в Антарктиде), в 2012-м работал специалистом по маркетингу в одной компании, назовём её «Арсенал».
Ребята расширяли бизнес, и встал вопрос: логотип, позиционирование, вся эта «упаковка». Я взялся как за личную войну — ночами сидел,, придумывал, спорил сам с собой, потом нашел подрядчика который все это красиво нарисует. Видел, как это может выглядеть в будущем, и верил, что мы можем выстрелить громко.
Ребята расширяли бизнес, и встал вопрос: логотип, позиционирование, вся эта «упаковка». Я взялся как за личную войну — ночами сидел,, придумывал, спорил сам с собой, потом нашел подрядчика который все это красиво нарисует. Видел, как это может выглядеть в будущем, и верил, что мы можем выстрелить громко.
Когда всё подошло к финалу — выбрали, как обычно, «надёжный вариант». Тот, который никого не раздражает, но и не вдохновляет. А самые смелые концепты остались в папке «не для клиента».
И вот прошло время, я решил достать эту историю. Показать, что даже тогда, в 2012-м, можно было делать вещи, которые не стыдно показать и сегодня. Иногда кейс — это не про то, что приняли, а про то, что могло случиться. Но этот кейс меня многому научил. Люди не видят конечной цели, но с ними надо разговаривать и только тогда они поймут твой замысел...
И вот прошло время, я решил достать эту историю. Показать, что даже тогда, в 2012-м, можно было делать вещи, которые не стыдно показать и сегодня. Иногда кейс — это не про то, что приняли, а про то, что могло случиться. Но этот кейс меня многому научил. Люди не видят конечной цели, но с ними надо разговаривать и только тогда они поймут твой замысел...
Вариант 1
Вариант 2
Вариант 3
Мораль.
Мораль простая и чуть горькая: в маркетинге ты не всегда воюешь за победу, чаще — за компромисс. Но именно «непринятые» идеи часто оказываются самыми живыми. Их стоит хранить — потому что однажды они пригодятся, когда вокруг наконец созреют.
Короче: хорошие идеи не умирают. Они просто ждут своего часа.
Короче: хорошие идеи не умирают. Они просто ждут своего часа.
Все права защищены. Sharkon 2025.
Мы работаем на изломе рынков
и нервов, когда бюджеты не резиновые, а цели — настоящие.
и нервов, когда бюджеты не резиновые, а цели — настоящие.
